Handicap
L’entreprise est synonyme de développement, réorganisation, restructuration…
Vous devez prendre votre évolution professionnelle en main !
Qu’est-ce que le handicap ?
Le handicap est défini par l’OMS comme une altération des capacités physiques ou mentales, qu’elle soit congénitale ou acquise, ayant un impact sur l’autonomie et la capacité d’une personne à suivre une scolarité ou à exercer un emploi. La loi française de 2005 élargit cette notion en y intégrant toute limitation d’activité ou restriction de participation à la vie en société, causée par une atteinte durable ou définitive des fonctions physiques, sensorielles, mentales ou psychiques.
Cette loi met l’accent sur l’inclusion professionnelle en milieu ordinaire et sur le principe de non-discrimination. Elle impose aux employeurs de mettre en place des aménagements permettant aux personnes en situation de handicap d’accéder à un emploi, de s’y maintenir et d’évoluer dans leur carrière.
Cependant, malgré l’objectif légal de 6 % de travailleurs handicapés dans les entreprises, les taux d’emploi restent en dessous de ce seuil, notamment dans le secteur privé. Cette situation s’explique en partie par la persistance de stéréotypes et de préjugés, qui présentent à tort le handicap comme un frein à la performance. Or, les études montrent que les personnes en situation de handicap sont tout aussi productives et assidues, et que leur présence peut même contribuer à réduire l’absentéisme au sein des équipes.
Une personne sur deux
Peut être concernée par le handicap de manière temporaire au cours de sa vie et une personne sur six de manière permanente
Dans 85% des cas
Le handicap se manifeste dans ou par le travail (uniquement 15% des personnes en situation de handicap le sont de naissance ou avant 16 ans)
80%
Des handicaps sont invisibles
La RQTH pour les salariés
La Reconnaissance de la Qualité de Travailleur Handicapé (RQTH) est une décision administrative qui permet aux salariés en situation de handicap de bénéficier d’un accompagnement spécifique ainsi que d’aides adaptées. Elle vise à mieux prendre en compte leurs capacités et à favoriser leur intégration, leur maintien et leur évolution dans le monde professionnel.
Toute personne rencontrant des difficultés physiques ou psychiques peut faire une demande de RQTH. Dans la majorité des cas, le handicap a peu, voire aucun impact sur l’exercice du travail. De plus, les éventuels aménagements de poste sont souvent pris en charge grâce à des aides publiques, ce qui limite fortement le coût pour l’employeur.
Par ailleurs, les personnes en situation de handicap peuvent exercer dans tous les secteurs d’activité. Il est généralement possible de mettre en place des solutions adaptées pour valoriser leurs compétences. Ainsi, le handicap ne doit pas être perçu comme un frein, mais plutôt comme une opportunité pour les entreprises de favoriser l’innovation, de renforcer la diversité et de créer une richesse humaine et collective.
La diversités
Une entreprise de la diversité, une entreprise de tous les talents !
Puisque chacun d’entre nous sera confronté un jour ou l’autre au handicap pour lui-même ou pour les personnes de son entourage
Nous devons tous changer notre regard sur le handicap et œuvrer pour une entreprise qui soit à l’image de notre société !
D’attirer les talents
De valoriser les compétences plutôt que les préjugés
D’encourager l’innovation
De susciter plus d’engagement et de fidélité
De construire des collectifs de travail aux profils variés
De baisser le taux d’absentéisme et motiver toute l’équipe
De démontrer aux salariés qu’ils sont acceptés, compris et valorisés
D’aborder les problèmes autrement, avec des angles de vue différents qui ouvrent de nouvelles perspectives !
Les formations
Handi-Sensi est un atelier de sensibilisation au handicap en entreprise, visant à changer le regard porté sur les personnes en situation de handicap et à faire évoluer cette thématique d’une simple obligation légale vers un levier d’amélioration de l’environnement de travail pour tous.
Destiné à l’ensemble des collaborateurs dans une démarche RSE et diversité, cet atelier ne nécessite aucun prérequis et se déroule sur une journée (7 heures), en groupe de 4 à 10 participants, en inter ou en intra-entreprise.
L’objectif principal est de sensibiliser les participants au handicap, de libérer la parole et de déconstruire les préjugés. Il permet également de mieux comprendre les différents types de handicap, d’en appréhender les enjeux, et de développer les bonnes attitudes pour accueillir et travailler avec un collègue concerné. L’atelier peut aussi encourager les participants à évoquer leur propre situation de handicap.
La formation aborde les notions essentielles telles que la définition du handicap, le cadre légal, ainsi que les comportements à adopter en milieu professionnel. Elle inclut également des mises en situation et des expériences immersives pour mieux comprendre les réalités du handicap.
Enfin, la pédagogie repose sur une approche interactive et participative mêlant apports théoriques, témoignages, échanges, études de cas, vidéos et activités ludiques. Cet atelier va au-delà du cadre professionnel en favorisant une prise de conscience globale et une ouverture d’esprit applicable dans la vie quotidienne.
L'atelier Handi-Management vise à accompagner les managers (de proximité, intermédiaires, chefs de service) pour mieux accueillir et manager des collaborateurs en situation de handicap. Il s’inscrit dans une dynamique où le handicap en entreprise devient un levier d’amélioration de l’environnement de travail pour tous, plutôt qu’une simple obligation.
Les participants n’ont pas de prérequis, mais avoir suivi la formation Handi-Sensi est un avantage. L'atelier dure 7 heures, pour un groupe de 4 à 10 personnes, en inter ou en intra-entreprise.
Les objectifs principaux sont de transformer le regard des managers sur le handicap, de mieux le comprendre, de savoir identifier les situations, et de gérer les impacts sur le travail et l’équipe. Ils apprennent à piloter des aménagements de poste et à adopter des attitudes managériales adaptées.
Le contenu de la formation inclut les aspects juridiques liés au handicap, les particularités des différents types de handicap, et leurs impacts sur le travail, l’organisation, et l’équipe. L’atelier traite aussi du recrutement, du maintien dans l’emploi, ainsi que des aménagements possibles. Des méthodes pédagogiques variées, telles que des apports théoriques, des études de cas, des témoignages, et des exercices, permettent aux managers de partager et de réfléchir ensemble, afin d'ajuster leur posture managériale. L’atelier est un temps d’échange précieux, permettant aux managers de mieux anticiper et adapter leur organisation pour un environnement de travail plus inclusif.
L’atelier Handi-Référent a pour objectif de former les référents handicap, nouveaux ou futurs, afin de leur permettre de maîtriser pleinement leur rôle et de structurer efficacement cette mission au sein de l’entreprise. Il s’inscrit dans une démarche globale visant à faire du handicap un levier d’amélioration de l’environnement de travail.
Destinée à des groupes restreints de 4 à 8 participants, cette formation de 14 heures permet d’acquérir une vision complète des responsabilités liées à la fonction de référent handicap. Elle vise notamment à accompagner les salariés en situation de handicap tout au long de leur parcours professionnel, de leur recrutement jusqu’à leur maintien dans l’emploi.
Les participants apprennent à mieux comprendre le cadre réglementaire, à identifier les différents acteurs internes et externes, et à travailler en collaboration avec eux. La formation aborde également les enjeux de communication et de sensibilisation, ainsi que la mise en place d’un plan d’actions et d’outils de pilotage adaptés.
Grâce à des méthodes pédagogiques variées (études de cas, échanges, témoignages, apports théoriques), les participants développent des compétences concrètes pour agir efficacement au quotidien. À l’issue de la formation, le référent handicap est en mesure de mobiliser les bonnes ressources, d’accompagner les collaborateurs de manière adaptée et de contribuer activement à la mise en œuvre et au développement de la politique handicap de l’entreprise.
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